Entrevista com Simona Gioè, gerente geral do Hellas Verona. Quem é, o que faz, carreira e planos para o Verona Calcio.
Num mundo historicamente considerado "masculino" como o futebol, Simona Gioè é um dos melhores exemplos de mulheres que chegaram ao topo deste mundo, até no campo gerencial: desde julho passado, de fato, a gerente nascida em Reggio Calabria, ela se tornou gerente geral do Hellas Verona, time que atualmente joga na Serie A.
Para entender um pouco melhor qual é o seu papel e conhecê-la melhor, decidimos então contactá-la em exclusivo e falar-lhe sobre o seu trabalho, os projetos partilhados com o clube de Verona e também, de claro, sobre futebol feminino.
Abaixo, portanto, nossa entrevista com Simona Gioè.
Vamos começar com o básico: “gerente geral” ou “gerente geral”? «Não é importante, mas se eu tivesse que expressar uma preferência eu diria “diretor”».
Como Simona Gioè consegue ocupar o cargo de gerente geral de um clube masculino da Série A? «Tudo começou em 2000, quando por acaso me encontro dando uma entrevista para a Reggina, equipe minha cidade onde trabalhei por quase quinze anos. Numa realidade jovem, quando você tem a sorte de conhecer pessoas que acreditam em você, dedicam seu tempo a você e lhe transferem seus conhecimentos, fazendo você crescer profissional e humanamente, você tem a oportunidade de aprender tudo e ter um conhecimento 360º de a empresa °.Foi esse trabalho e essa experiência adquirida na área que me trouxe até aqui" .
Qual é a sua função como diretor administrativo? «Coordeno todas as almas da parte corporativa (corporativa, ed), e são tantas. A área desportiva, por outro lado, exige uma competência e especificidade que não me pertencem. Gosto de acompanhar de perto todos os aspectos desta empresa e trabalhar ao lado de quem trabalha no dia a dia" .
Você encontrou alguma dificuldade como mulher em sua carreira? «Nenhuma, mas sei que sou uma pessoa de sorte. Sempre procurei me apresentar com abertura e transparência e acho que foi uma atitude apreciada pelas pessoas que tive a sorte de conhecer. Realmente existem pessoas que escutam, compartilham, independente do gênero do interlocutor. Pelo menos eu sempre os conheci" .
Verona não tem f alta de figuras femininas proeminentes: ela é conselheira da recém-formada Fundação Hellas Verona, dirigida por Elena Setti, filha de Maurizio Setti, e a advogada Antonella Benedetti também faz parte do conselho de administração «O presidente Setti sempre foi particularmente sensível a esse tipo de projeto e hoje a empresa está madura o suficiente para poder abordar questões de relevância social e finalizá-las de forma concreta.O HVF já nasceu em 2021. O processo de autorização imposto pela burocracia foi longo, mas este é um projeto no qual decidimos investir muita energia. Então a Setti, também para o mercado em que atua (o mundo da moda, ed), costuma colaborar com profissionais do sexo feminino" .
O presidente Setti confiou a você um cargo de responsabilidade: que tipo de relação você estabeleceu com ele, dada e considerando sua crescente centralidade no clube? «O presidente conseguiu me envolver com suas ideias e projetos. É animado por uma visão inovadora em muitos aspectos de tudo o que o rodeia. A relação assenta na partilha da ideia de empresa: jovem, dinâmica e aberta a tudo o que representa inovação.A gente conversa muito, o confronto é essencial. Existe uma profunda estima pessoal e profissional, e acho que isso é uma mais-valia" .
O futebol feminino está crescendo exponencialmente: qual a importância de um time feminino, principalmente em uma cidade como Verona que tem uma forte tradição neste campo? «O crescimento do futebol feminino é importante para todos , principalmente para meninas que veem o sonho que perseguem desde pequenas se tornar realidade. O caminho percorrido é o correto, mas o caminho ainda é longo. Para poder competir ao mais alto nível, hoje mais do que ontem, é necessária uma organização e um investimento económico cada vez maiores. Verona recebeu um importante legado e está fazendo de tudo para potencializar um movimento em expansão. A nossa política sempre foi investir nos jovens, a nossa cidade oferece-nos um importante banco de jogadoras e temos a convicção de que é justo valorizá-lo. A este respeito, estamos de facto muito satisfeitos com os excelentes resultados que as nossas equipas de base estão a alcançar.Como já mencionado, o movimento está crescendo, mas todos são necessários para poder alimentá-lo, desde instituições a parceiros. É uma oportunidade imperdível para Hellas, mas também para a cidade de Verona" .
Como será o Hellas Verona 2022/2023? A linha traçada permanecerá a mesma, em termos de política e estratégias, ou algo mudará? «Falando do ponto de vista da empresa, o objetivo é tentar sempre melhorar, sabendo aproveitar todas as oportunidades, valorizando o profissionalismo que compõem o nosso clube que, posso garantir, são muitos. O futuro inevitavelmente traz desafios estimulantes, estou falando de digitalização, NFT, metaverso, fantoken e eSports, este último projeto já iniciado, mas que será expandido e receberá ainda mais atenção. O desafio também será poder falar com cada vez mais pessoas, mesmo fora da Itália e do mundo puramente futebolístico. O lançamento da versão em inglês do site oficial e o uso da comunicação bilíngue nas redes sociais serão fundamentais nesse sentido.Por fim, o Hellas Verona está a um passo da meta de um milhão de seguidores no geral em todas as plataformas, e também podemos almejar ir além" .